COACHING DE MANAGER EN ENTREPRISE
Le coaching en tant que métier des sciences humaines et sociales consiste à accompagner des individus des équipes et des organisations dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs d’évolution, de développement, de décision, de transformation et de réalisation dans le respect des principes éthiques du « Comité d’Éthique du Coaching » et notamment le respect des droits des individus. » un accompagnement individuel est mis en place en vue d’optimiser la pratique professionnelle et le développement de compétences, de savoir-faire et d’efficacité managériale
la méthode
Sous un format de 10 séances de 2 heures en présentiel ou en visio nous permettront de mettre à plat la situation que vous souhaitez changer pour passer d’une situation présente à une situation désirée.
Le modèle : « situation présente/situation désirée » de la PNL La Situation présente sert à clarifier le problème, Identifier les conséquences du problème (ce qui aggrave la situation).
Ces questions portent sur l’aspect négatif de la situation actuelle et vont vous aider à augmenter votre envie de vous débarrasser de la situation et de passer à autre chose.
Ces questions poussent vers le changement
Situation désirée : Clarifier ce que vous voulez à la place, identifier les bénéfices et les avantages au changement : qu’allez vous y gagner?
Pourquoi c'est important pour vous?
Ce travail crée une double dynamique de motivation au changement.
Cependant 3 points peuvent bloquer le changement : les obstacles et les ressources et, essentiel l’ écologie.
Création de quelque chose de nouveau : nouveau comportement, nouvelle manière de communiquer, de gérer vos émotions, de manager etc… Puis enfin la solidification c’est l’axe qui amplifie ce qui marche et modifie ce qui ne fonctionne pas ou pas assez bien!
Tout ce travail mène à des décisions, de la motivation et parfois de la création.
